Sektor finansowy
Starszy Analityk IT – sukces współpracy z topowym bankiem
Szybkie wzmocnienie zespołu IT w topowym polskim banku – jak pozyskaliśmy Starszego Analityka i zapewniliśmy płynność kluczowych projektów.
FINANSE
Profil Klienta
Nasz partner to jeden z największych banków w Polsce, od wielu lat rozwijający z nami długofalową współpracę. Instytucja konsekwentnie inwestuje w rozwiązania cyfrowe, prowadząc innowacyjne projekty dla klientów korporacyjnych i detalicznych, a także wdrażając nowoczesne narzędzia wspierające procesy biznesowe.
Cel projektu
Pozyskanie doświadczonego Starszego Analityka IT z szeroką wiedzą w obszarze systemów korporacyjnych.
Wsparcie nowego projektu workflow kredytowego dla klientów biznesowych oraz budowy systemu CRM dla korporacji.
Zabezpieczenie potrzeb klienta w zakresie kompetencji miękkich - kandydat musiał potrafić skutecznie reprezentować interesy banku w ramach współpracy z zewnętrznym dostawcą.
Uwzględnienie wymogu pracy hybrydowej, co stanowiło dodatkowe utrudnienie w procesie rekrutacyjnym.
Kluczowe informacje o projekcie
Zakres prac
Analiza profilu idealnego kandydata i oczekiwań wobec roli
Poszukiwania i selekcja specjalistów z doświadczeniem w integracjach, mikroserwisach, UML/BPMN, SOA, SQL oraz narzędziach typu Enterprise Architect
Ocena nie tylko umiejętności technicznych, ale także kompetencji interpersonalnych - w szczególności asertywności i zdolności współpracy w projekcie wielopodmiotowym
Organizacja procesu rekrutacyjnego: rozmowy kwalifikacyjne, weryfikacja wiedzy oraz wsparcie negocjacji warunków
Etapy projektu
Zrozumienie potrzeb
Selekcja kandydatów
Prezentacja i wybór odpowiedniego kandydata
Negocjacje kontraktu
Realizacja projektu
Etap I – Zrozumienie potrzeb
Na początku skupiliśmy się na dokładnym poznaniu oczekiwań Banku. Kluczowe było doświadczenie w projektach klasy enterprise, ale równie istotna okazała się umiejętność odnalezienia się w dużym programie realizowanym wspólnie z vendorami.
Etap II – Selekcja kandydatów
W oparciu o nasze zasoby i aktywny networking rozpoczęliśmy poszukiwania ekspertów, którzy łączyli kompetencje techniczne z doświadczeniem w środowiskach korporacyjnych. Uwzględniliśmy też gotowość do pracy w modelu hybrydowym, co ograniczało pulę dostępnych osób.
Etap III – Prezentacja i wybór odpowiedniego kandydata
Do klienta trafiła krótka lista kandydatów najlepiej dopasowanych do profilu. Spośród nich wybrano eksperta, który wyróżniał się nie tylko wiedzą techniczną, lecz także predyspozycjami do reprezentowania Banku w relacjach z partnerem zewnętrznym.
Etap IV – Negocjacje kontraktu
Na prośbę klienta przejęliśmy prowadzenie rozmów w zakresie warunków współpracy. Nasze doświadczenie w podobnych procesach pozwoliło szybko osiągnąć satysfakcjonujące porozumienie dla obu stron.
Efekty projektu
Dzięki sprawnemu procesowi i doświadczeniu naszego zespołu udało się w krótkim czasie wzmocnić zespół klienta kluczowym specjalistą IT. Ekspert został idealnie dopasowany pod względem kompetencji technicznych i umiejętności miękkich, co zapewniło efektywne działanie w projekcie.
Szybkie wzmocnienie zespołu
Proces rekrutacyjny zakończył się sprawnym zatrudnieniem eksperta, co umożliwiło klientowi rozpoczęcie kluczowych prac bez ryzyka opóźnień.
Idealne dopasowanie profilu
Znaleźliśmy specjalistę, który posiadał zarówno bogate doświadczenie techniczne, jak i umiejętności miękkie pozwalające na skuteczne działanie w projekcie z udziałem vendora.
Udane rozmowy kontraktowe
Dzięki przejęciu negocjacji zapewniliśmy sprawny przebieg procesu i zoptymalizowanie warunków współpracy.
Zadowolenie Klienta i dalsza współpraca
Projekt został zrealizowany w pełni zgodnie z oczekiwaniami, a klient docenił jakość wsparcia i efektywność działań. Wzmocniło to naszą wieloletnią relację i otworzyło drogę do kolejnych wspólnych inicjatyw.
Twoje potrzeby,
nasze wsparcie.
Porozmawiajmy
Twoje potrzeby, nasze wsparcie.
Porozmawiajmy
Twoje potrzeby, nasze wsparcie. Porozmawiajmy
