Finanzindustrie
Einstellung eines Senior Business Analyst/Change Manager für den Bereich Beschaffung
FINANZINSTITUT
Kundenprofil
Eine internationale Finanzinstitution mit Sitz in Luxemburg, die Projekte zur Unterstützung von Entwicklung und Wandel im öffentlichen und privaten Sektor durchführt.
Ziel des Projekts
Einstellung eines erfahrenen Senior Business Analyst/Change Manager mit Spezialisierung auf Einkaufsprozesse und Change Management.
Sicherstellung eines Ersatzes für den Mutterschaftsurlaub eines wichtigen Teammitglieds.
Einstellung eines Experten, der bereit ist, aus einem anderen Land nach Luxemburg umzuziehen und in einem gemischten Modus zu arbeiten (3 Tage vor Ort, 2 Tage außer Haus).
Lieferung des Projekts innerhalb des vom Kunden vorgegebenen Budgets.
Führen Sie das Verfahren in einem kurzen Zeitrahmen durch, damit der Bewerber seine Arbeit innerhalb des erforderlichen Zeitrahmens aufnehmen kann.
Wichtige Informationen über das Projekt
Umfang der Arbeiten
Analyse des Profils des idealen Kandidaten, einschließlich der Anforderungen an Beschaffung, Veränderungsmanagement und zwischenmenschliche Kompetenz.
Suche und Auswahl von Fachkräften, die bereit sind, ins Ausland umzuziehen und in einem Hybridsystem zu arbeiten.
Formelle, rechtliche und logistische Unterstützung beim Umzug nach Luxemburg.
Verhandlung der Bedingungen für die Zusammenarbeit und Sicherstellung, dass das endgültige Angebot im Rahmen des Budgets des Kunden liegt.
Projektphasen
Analyse der Kundenbedürfnisse
Suche nach Kandidaten
Präsentation und Auswahl eines geeigneten Kandidaten
Abschluss der Zusammenarbeit
Durchführung des Projekts
Phase I - Analyse der Kundenbedürfnisse
Der erste Schritt bestand darin, die Erwartungen an den Bewerber genau zu definieren - neben Erfahrungen im Einkauf und im Veränderungsmanagement legte der Kunde Wert auf Kommunikations- und Verhandlungsgeschick sowie auf die Fähigkeit, sich in einem internationalen Umfeld zurechtzufinden.
Phase II - Suche nach Kandidaten
Wir haben uns auf Fachleute mit Erfahrung in Transformationsprojekten konzentriert, die bereit waren, aus dem Ausland nach Luxemburg umzuziehen. Die Herausforderung bestand in einem sechsmonatigen Vertrag, der eine zusätzliche Motivation für die Kandidaten erforderte, kurzfristig zusammenzuarbeiten.
Phase III - Präsentation und Auswahl eines geeigneten Kandidaten
Der Kunde erhielt eine Auswahl von Profilen, die den Erwartungen am besten entsprachen. Der Kunde entschied sich für einen Bewerber, der nicht nur die technischen Anforderungen erfüllte, sondern auch die Bereitschaft zeigte, schnell umzuziehen und sich in einem neuen Umfeld zurechtzufinden.
Phase IV - Abschluss der Zusammenarbeit
Wir sorgten für einen reibungslosen Ablauf der Verhandlungen und stellten sicher, dass die Bedingungen mit dem Budget übereinstimmten. des Kunden entsprachen, und wir unterstützten die Formalitäten für den Umzug und die Aufnahme der Arbeit vor Ort. Der Kandidat nahm die Arbeit wie erwartet auf.
Auswirkungen des Projekts
Effektive Sicherstellung der Projektkontinuität - dank eines schnellen Verfahrens konnte während des Mutterschaftsurlaubs ein Ersatz gefunden werden
Umsiedlung eines Bewerbers aus dem Ausland
Eine umfassende organisatorische Unterstützung ermöglichte es, die Arbeit in Luxemburg in dem gewünschten Hybridmodell aufzunehmen.
Maßgeschneidert auf das Budget des Kunden
Die Bedingungen der Zusammenarbeit wurden im Rahmen des festgelegten Budgets ausgehandelt.
Kunden- und Bewerberzufriedenheit
Nach mehreren Monaten der Zusammenarbeit hat der Kunde bestätigt, dass der Spezialist die Erwartungen voll erfüllt und die laufenden Projekte wirksam unterstützt.
Ihre Bedürfnisse,
unsere Unterstützung.
Lassen Sie uns reden
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