Pharmaindustrie
Stellenausschreibung: SAP-Entwickler für Produktkonformität/Produktsicherheit (ABAP) bei einem globalen Pharmaunternehmen
Rekrutierung eines Nischenexperten für SAP ABAP
PHARMAINDUSTRIE
Kundenprofil
Unser Kunde ist eine global agierende Organisation in der Pharmabranche, die in einem stark regulierten Umfeld tätig ist und Projekte von strategischer Bedeutung für die Produktsicherheit und regulatorische Konformität durchführt. Der gesuchte Berater sollte dem internationalen Projektteam beitreten, in dem die tägliche Zusammenarbeit in englischer Sprache erfolgt. Das Projekt wurde vollständig remote, im B2B-Modell und in Vollzeit durchgeführt.
Ziel des Projekts
Sicherstellung der Kontinuität eines wichtigen SAP S/4HANA Product Compliance / Product Safety Projekts durch die Rekrutierung eines Vertretungskonsultanten als Nachfolger eines Experten, der das Projekt über 6 Jahre lang geleitet hat.
Finden Sie einen hochqualifizierten ABAP-Spezialisten, der in der Lage ist, eigenständig zu arbeiten und die End-to-End-Verantwortung für den zugewiesenen Bereich zu übernehmen.
Eine effektive Planung und Durchführung des Wissens-Transfers, der eine der Hauptanforderungen des Kunden darstellte.
Minimierung des operativen Risikos, das mit dem Ausscheiden eines langjährigen Beraters verbunden ist, sowie Aufrechterhaltung der Stabilität und Qualität der Lösung.
Wichtige Informationen über das Projekt
Umfang der Arbeiten
Detaillierte Analyse des Geschäftskontexts und des Verantwortungsbereichs der Rolle, unter Berücksichtigung kritischer Wissensbereiche, die vom ausscheidenden Experten hinterlassen werden.
Definition des idealen Kandidatenprofils, einschließlich: fortgeschrittene ABAP-Kenntnisse im Bereich SAP Product Compliance / Product Safety (EHS / EHSM), Erfahrung mit BAPI, BADI, User Exits und spezifischen Funktionen für EHS sowie die Bereitschaft, schnell die volle Projektverantwortung zu übernehmen.
Durchführung gezielter Suchen unter erfahrenen Beratern aus Polen, die bereit sind, in einem internationalen Umfeld remote zu arbeiten.
Mehrdimensionale Bewertung von Kandidaten, die sowohl technische Kompetenzen wie Eigeninitiative, Erfahrung in langfristigen Projekten als auch praktische Erfahrung im regulierten Umfeld umfasst.
Projektphasen
Kontextverständnis
Risikoidentifikation
Expertenauswahl mit vergleichbarem Senioritätsgrad
Planung und Koordination des Wissenstransfers
End-to-End-Verantwortung
Durchführung des Projekts
Phase I – Verständnis des Kontexts und Identifizierung von Risiken
Die Anfangsphase konzentrierte sich auf ein genaues Verständnis der Bedeutung der Rolle für den Kunden und die Identifizierung potenzieller Risiken, die sich aus der personellen Veränderung ergeben. Besonderes Augenmerk wurde auf Bereiche gelegt, die einen Wissenstransfer erfordern, sowie auf die Auswirkungen des Wechsels des Beraters auf die Projektstabilität.
Phase II – Selection of Expert with Equivalent Seniority
Aufbauend auf der Erfahrung von Lukardi und seinem Netzwerk von Kontakten wurde ein selektiver Suchprozess durchgeführt, der darauf abzielte, einen eigenständigen Experten mit einem vergleichbaren Erfahrungs- und Kompetenzniveau wie der frühere Berater zu finden.
Schritt III – Planung und Koordination des Wissenstransfers
Lukardi war verantwortlich für: die Planung und Koordination von Wissensübertragungssitzungen, die geordnete Weitergabe von Projektwissen und das proaktive Management von Risiken im Zusammenhang mit dem Ausscheiden eines Schlüsselmitarbeiters. Dadurch konnte der neue Berater schrittweise die Verantwortung auf kontrollierte und sichere Weise übernehmen.
Phase IV – Übernahme der End-to-End-Verantwortung
Der neu eingestellte Berater hat erfolgreich die volle Verantwortung für das Projekt übernommen und die volle operative Eigenständigkeit erreicht. Der gesamte Rekrutierungsprozess wurde in etwa einem Monat abgeschlossen.
Auswirkungen des Projekts
Dank des schnellen Auswahlverfahrens und der effizienten Verhandlungen erhielt der Kunde einen Spezialisten, der für die Aufgabe geeignet war.
im internationalen Umfeld.
Aufrechterhaltung der Projektkontinuität
Das Projekt wurde ohne Unterbrechungen fortgesetzt und kritisches Wissen wurde erfolgreich gesichert.
Beschaffung eines Experten mit vergleichbarem Kompetenzniveau
Es ist gelungen, einen Spezialisten mit vergleichbarer Seniorität und Arbeitsqualität wie der vorherige Berater zu finden, der in der Lage ist, Aufgaben eigenständig zu erledigen.
Effektives Personalmanagement
Dank der Koordination des Knowledge Transfers und des Risikomanagements minimierte Lukardi die Auswirkungen der Änderung auf die Projektstabilität.
Kundenzufriedenheit und fortgesetzte Zusammenarbeit
Der Kunde hat die hohe Qualität der geleisteten Unterstützung bestätigt und die Zusammenarbeit wird bei weiteren Initiativen fortgesetzt.
Ihre Bedürfnisse,
unsere Unterstützung.
Lassen Sie uns reden
Ihre Bedürfnisse, unsere Unterstützung.
Lassen Sie uns reden
Ihre Bedürfnisse, unsere Unterstützung. Lassen Sie uns reden