Branża technologiczna
Skuteczna rekrutacja Project Managera/Analityka Biznesowego do zespołu PMO
TECHNOLOGIA
Kontekst biznesowy
Wraz z rozwojem projektów transformacji cyfrowej oraz rosnącą liczbą inicjatyw realizowanych dla klientów z różnych branż, u Klienta pojawiła się potrzeba wzmocnienia zespołu Project Management Office.
Cel projektu
pozyskanie osoby, która połączy kompetencje zarządzania projektami z analizą biznesową, wspierając organizację zarówno operacyjnie, jak i strategicznie
rekrutacja była prowadzona bezpośrednio przez Head of Project Excellence (PMO/COO), co zapewniło spójność procesu z realnymi potrzebami zespołu oraz długofalową wizją rozwoju PMO
Kluczowe informacje o projekcie
Wyzwania projektowe
Poszukiwaliśmy kandydata, który:
potrafi prowadzić projekty end-to-end - od planowania po realizację,
rozumie potrzeby biznesowe i skutecznie przekłada je na wymagania dla zespołów IT,
odnajduje się w pracy z klientami na etapie transformacji cyfrowej,
łączy kompetencje twarde z dojrzałą postawą partnerską i wysokimi umiejętnościami komunikacyjnymi.
Dodatkowym wyzwaniem było znalezienie osoby, która dobrze wpisze się w kulturę PMO i będzie gotowa rozwijać się wraz z organizacją.
Realizacja projektu
Przebieg procesu
Proces rekrutacyjny został zaplanowany i przeprowadzony w sposób kompleksowy:
- publikacja ogłoszeń na LinkedIn,
- aktywne wykorzystanie poleceń wewnętrznych,
direct search i bezpośredni kontakt z wybranymi kandydatami, - selekcja i analiza profili,
porównanie kompetencji, doświadczeń i potencjału rozwojowego, - rozmowy prowadzone z perspektywy realnych wyzwań projektowych,
- transparentne negocjacje warunków współpracy.
Całość procesu była prowadzona w ścisłej współpracy z przyszłym przełożonym, co pozwoliło szybko zweryfikować dopasowanie merytoryczne i organizacyjne.
Efekty projektu
Finalnie do zespołu PMO dołączyła osoba, która:
posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów IT i inicjatyw transformacyjnych,
wykazuje silne kompetencje analityczne i organizacyjne,
wnosi świeże spojrzenie oraz realną wartość do realizowanych projektów,
jest gotowa rozwijać się w roli Project Managera/Analityka Biznesowego.
Nowy członek zespołu bierze udział w projektach m.in. z obszaru:
systemów obiegu dokumentów,
narzędzi wspierających organizację pracy i zarządzanie informacją,
Wartość dla organizacji
Dzięki dobrze zaplanowanemu procesowi rekrutacyjnemu:
wzmocniliśmy kompetencje zespołu PMO,
skróciliśmy czas wdrożenia nowej osoby do projektów,
zapewniliśmy wysokie dopasowanie do kultury organizacyjnej firmy,
stworzyliśmy solidne fundamenty pod dalszy rozwój obszaru Project Excellence.
Twoje potrzeby,
nasze wsparcie.
Porozmawiajmy
Twoje potrzeby, nasze wsparcie.
Porozmawiajmy
Twoje potrzeby, nasze wsparcie. Porozmawiajmy