Branża technologiczna
Project Manager/Analityk Biznesowy
Dla firmy z branży technologicznej pozyskaliśmy osobę do zespołu PMO przy współpracy z Head of Project Excellence.
TECHNOLOGIE
Profil Klienta
Wraz z rozwojem projektów transformacji cyfrowej oraz rosnącą liczbą inicjatyw realizowanych dla klientów z różnych branż, w pojawiła się potrzeba wzmocnienia zespołu Project Management Office. Kluczowym celem było pozyskanie osoby, która połączy kompetencje zarządzania projektami z analizą biznesową, wspierając organizację zarówno operacyjnie, jak i strategicznie.
Cel projektu
Rekrutacja miała charakter wewnętrzny i była prowadzona bezpośrednio przez Head of Project Excellence (PMO/COO), co zapewniło spójność procesu z realnymi potrzebami zespołu oraz długofalową wizją rozwoju PMO.
połączenie kompetencji zarządzania projektami z analizą biznesową
wsparcie operacyjne i strategiczne
Kluczowe informacje o projekcie
Wyzwanie rekrutacyjne
Poszukiwaliśmy osoby która:
potrafi prowadzić projekty end-to-end - od planowania po realizację,
rozumie potrzeby biznesowe i skutecznie przekłada je na wymagania dla zespołów IT,
odnajduje się w pracy z klientami na etapie transformacji cyfrowej,
łączy kompetencje twarde z dojrzałą postawą partnerską i wysokimi umiejętnościami komunikacyjnymi
Dodatkowym wyzwaniem było znalezienie osoby, która dobrze wpisze się w kulturę PMO i będzie gotowa rozwijać się wraz z organizacją.
Etapy projektu
Analiza potrzeb klienta
Weryfikacja bazy danych oraz rynku pracy
Prezentacja i wybór odpowiedniego kandydata
Negocjacje warunków zatrudnienia z kandydatem
Realizacja projektu
Proces rekrutacyjny został zaplanowany i przeprowadzony w sposób kompleksowy:
publikacja ogłoszeń na LinkedIn
aktywne wykorzystanie poleceń wewnętrznych
direct search i bezpośredni kontakt z wybranymi kandydatami,
selekcja i analiza profili,
porównanie kompetencji, doświadczeń i potencjału rozwojowego,
rozmowy prowadzone z perspektywy realnych wyzwań projektowych,
transparentne negocjacje warunków współpracy.
Całość procesu była prowadzona w ścisłej współpracy z przyszłym przełożonym, co pozwoliło szybko zweryfikować dopasowanie merytoryczne i organizacyjne.
Efekty projektu
Finalnie do zespołu PMO dołączyła osoba, która:
posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów IT i inicjatyw transformacyjnych,
wykazuje silne kompetencje analityczne i organizacyjne,
wnosi świeże spojrzenie oraz realną wartość do realizowanych projektów,
jest gotowa rozwijać się w roli Project Managera/Analityka Biznesowego
Nowy członek zespołu bierze udział w projektach m.in. z obszaru:
systemów obiegu dokumentów,
narzędzi wspierających organizację pracy i zarządzanie informacją,
rozwiązań analitycznych dla klientów z branż ubezpieczeniowej, energetycznej, technologicznej i inwestycyjnej.
Wartość dla organizacji
Dzięki dobrze zaplanowanemu procesowi rekrutacyjnemu:
wzmocniliśmy kompetencje zespołu PMO,
skróciliśmy czas wdrożenia nowej osoby do projektów,
zapewniliśmy wysokie dopasowanie do kultury organizacyjnej,
stworzyliśmy solidne fundamenty pod dalszy rozwój obszaru Project Excellence.
Twoje potrzeby,
nasze wsparcie.
Porozmawiajmy
Twoje potrzeby, nasze wsparcie.
Porozmawiajmy
Twoje potrzeby, nasze wsparcie. Porozmawiajmy