Branża farmaceutyczna

Rekrutacja SAP Product Compliance / Product Safety ABAP Developera dla globalnej firmy farmaceutycznej

Rekrutacja niszowego eksperta SAP ABAP

BRANŻA FARMACEUTYCZNA

Profil Klienta

Nasz klient to globalna organizacja z branży farmaceutycznej, funkcjonująca w silnie regulowanym otoczeniu i realizująca projekty o strategicznym znaczeniu dla bezpieczeństwa produktów oraz zgodności regulacyjnej. Poszukiwany konsultant miał dołączyć do międzynarodowego zespołu projektowego, w którym codzienna współpraca odbywa się w języku angielskim. Projekt realizowany był w pełni zdalnie, w modelu B2B i w pełnym wymiarze czasu.

Cel projektu

Zapewnienie ciągłości kluczowego projektu SAP S/4HANA Product Compliance / Product Safety poprzez pozyskanie konsultanta na zastępstwo po ekspercie, który realizował projekt przez ponad 6 lat.

Znalezienie wysokiej klasy specjalisty ABAP, zdolnego do samodzielnego działania oraz przejęcia odpowiedzialności end-to-end za powierzony obszar.

Skuteczne zaplanowanie i realizacja knowledge transferu, który stanowił jedno z kluczowych wymagań klienta.

Minimalizacja ryzyka operacyjnego związanego z odejściem wieloletniego konsultanta oraz utrzymanie stabilności i jakości rozwiązania.

Kluczowe informacje o projekcie

Zakres prac

Szczegółowa analiza kontekstu biznesowego oraz zakresu odpowiedzialności roli, z uwzględnieniem krytycznych obszarów wiedzy pozostających po odchodzącym ekspercie.

Zdefiniowanie profilu idealnego kandydata, obejmującego: zaawansowane kompetencje ABAP w obszarze SAP Product Compliance / Product Safety (EHS / EHSM), doświadczenie w pracy z BAPI, BADI, user exits oraz dedykowanymi funkcjami dla EHS, orazgotowość do szybkiego przejęcia pełnej odpowiedzialności projektowej.

Przeprowadzenie ukierunkowanych poszukiwań wśród doświadczonych konsultantów z Polski, gotowych do pracy zdalnej w międzynarodowym środowisku.

Wielowymiarowa ocena kandydatów, obejmująca zarówno kompetencje techniczne, jak : samodzielność w działaniu, doświadczenie w projektach długoterminowych, oraz praktykę pracy w regulowanym otoczeniu.

Etapy projektu

Zrozumienie kontekstu
i identyfikacja ryzyk

Selekcja eksperta o równoważnym seniority

Planowanie i koordynacja knowledge transferu

Przejęcie odpowiedzialności end-to-end

Realizacja projektu

Etap I – Zrozumienie kontekstu i identyfikacja ryzyk

Początkowa faza koncentrowała się na dokładnym zrozumieniu znaczenia roli dla klienta oraz identyfikacji potencjalnych ryzyk wynikających ze zmiany personalnej. Szczególną uwagę poświęcono obszarom wymagającym transferu wiedzy oraz wpływowi zmiany konsultanta na stabilność projektu.

Etap II – Selekcja eksperta o równoważnym seniority

W oparciu o doświadczenie Lukardi oraz sieć kontaktów przeprowadzono selektywny proces poszukiwań, którego celem było dotarcie do samodzielnego eksperta o porównywalnym poziomie seniority i kompetencji do poprzedniego konsultanta.

Etap III – Planowanie i koordynacja knowledge transferu

Lukardi odpowiadało za: zaplanowanie oraz koordynację sesji knowledge transferowych, uporządkowane przekazanie wiedzy projektowej, oraz aktywne zarządzanie ryzykiem związanym z odejściem kluczowego eksperta. Dzięki temu nowy konsultant mógł stopniowo przejmować odpowiedzialność w kontrolowany i bezpieczny sposób.

Etap IV – Przejęcie odpowiedzialności end-to-end

Nowo zatrudniony konsultant sukcesywnie przejął pełen zakres odpowiedzialności za projekt, osiągając pełną samodzielność operacyjną. Cały proces rekrutacyjny został zrealizowany w czasie około jednego miesiąca.

Efekty projektu

Dzięki szybkiemu procesowi selekcji i sprawnym negocjacjom klient zyskał specjalistę dopasowanego do pracy
w międzynarodowym środowisku.

Zachowanie ciągłości projektu

Projekt był kontynuowany bez przestojów, a wiedza krytyczna została skutecznie zabezpieczona.

Pozyskanie eksperta o porównywalnym poziomie kompetencji

Udało się znaleźć specjalistę o seniority i jakości pracy porównywalnej do poprzedniego konsultanta, zdolnego do samodzielnej realizacji zadań.

Skuteczne zarządzanie zmianą personalną

Dzięki koordynacji knowledge transferu i zarządzaniu ryzykiem Lukardi zminimalizowało wpływ zmiany na stabilność projektu.

Satysfakcja klienta i kontynuacja współpracy

Klient potwierdził wysoką jakość dostarczonego wsparcia, a współpraca jest kontynuowana w kolejnych inicjatywach.

Twoje potrzeby,
nasze wsparcie.
Porozmawiajmy

Twoje potrzeby, nasze wsparcie.
Porozmawiajmy

Twoje potrzeby, nasze wsparcie. Porozmawiajmy