Branża finansowa
Rekrutacja Senior Business Analyst/Change Manager w obszarze Procurement
INSTYTUCJA FINANSOWA
Profil Klienta
Międzynarodowa instytucja finansowa z siedzibą w Luksemburgu, realizująca projekty wspierające rozwój i transformację w sektorze publicznym oraz prywatnym.
Cel projektu
Pozyskanie doświadczonego Senior Business Analysta/Change Managera ze specjalizacją w procesach zakupowych i zarządzaniu zmianą.
Zabezpieczenie zastępstwa na czas urlopu macierzyńskiego kluczowego członka zespołu.
Zatrudnienie eksperta gotowego do relokacji z innego kraju do Luksemburga i pracy w trybie hybrydowym (3 dni onsite, 2 dni offsite).
Zrealizowanie projektu w ramach budżetu określonego przez klienta.
Przeprowadzenie procesu w krótkim czasie, aby kandydat rozpoczął pracę w wymaganym terminie.
Kluczowe informacje o projekcie
Zakres prac
Analiza profilu idealnego kandydata z uwzględnieniem wymagań dotyczących procurementu, change managementu i kompetencji interpersonalnych.
Wyszukiwanie i selekcja specjalistów gotowych do relokacji zagranicznej i pracy w systemie hybrydowym.
Wsparcie formalno-prawne i logistyczne przy przeprowadzce do Luksemburga.
Negocjacje warunków współpracy i dopilnowanie, by finalna oferta mieściła się w budżecie klienta.
Etapy projektu
Analiza potrzeb klienta
Poszukiwanie kandydatów
Prezentacja i wybór odpowiedniego kandydata
Finalizacja współpracy
Realizacja projektu
Etap I – Analiza potrzeb klienta
Pierwszym krokiem było szczegółowe określenie oczekiwań wobec kandydata – oprócz doświadczenia w obszarze zakupów i zarządzania zmianą, klient kładł nacisk na zdolności komunikacyjne, negocjacyjne i umiejętność odnalezienia się w środowisku międzynarodowym.
Etap II – Poszukiwanie kandydatów
Skupiliśmy się na specjalistach z doświadczeniem w projektach transformacyjnych, którzy byliby otwarci na relokację z zagranicy do Luksemburga. Wyzwanie stanowił sześciomiesięczny kontrakt, który wymagał dodatkowej motywacji kandydatów do podjęcia współpracy w krótkim terminie.
Etap III – Prezentacja i wybór odpowiedniego kandydata
Do klienta trafiły wyselekcjonowane profile najlepiej dopasowane do oczekiwań. Klient zdecydował się na kandydata, który nie tylko spełniał wymagania techniczne, ale także wykazał się gotowością do szybkiej relokacji i umiejętnością odnalezienia się w nowym środowisku.
Etap IV – Finalizacja współpracy
Zadbaliśmy o płynny przebieg negocjacji, dopilnowaliśmy zgodności warunków z budżetem klienta oraz wsparliśmy formalności związane z relokacją i rozpoczęciem pracy na miejscu. Kandydat rozpoczął pracę zgodnie z oczekiwanym terminem.
Efekty projektu
Skuteczne zabezpieczenie ciągłości projektu – dzięki szybkiemu procesowi udało się zapewnić zastępstwo na czas urlopu macierzyńskiego
Relokacja kandydata z zagranicy
Kompleksowe wsparcie organizacyjne umożliwiło rozpoczęcie pracy w Luksemburgu w wymaganym modelu hybrydowym.
Dopasowanie do budżetu klienta
Warunki współpracy zostały wynegocjowane w ramach założonego budżetu.
Satysfakcja klienta i kandydata
Po kilku miesiącach współpracy klient potwierdził, że specjalista w pełni spełnia oczekiwania i efektywnie wspiera realizowane projekty.
Twoje potrzeby,
nasze wsparcie.
Porozmawiajmy
Twoje potrzeby, nasze wsparcie.
Porozmawiajmy
Twoje potrzeby, nasze wsparcie. Porozmawiajmy
